В Лондоне организации придают все большее значение развитию у сотрудников мышления роста для стимулирования инноваций и улучшения общей производительности. Эта психологическая основа, подчеркивающая обучаемость и адаптируемость, рассматривается как жизненно важная для навигации в современной динамичной бизнес-среде.

Доктор. Эмили Гастингс, ведущий профессиональный психолог в Институте исследований на рабочем месте, объясняет: Настроение на рост дает работникам возможность рассматривать проблемы как возможности, а не препятствия. Компании, которые способствуют такому мышлению, испытывают более высокую вовлеченность сотрудников и их креативность.'

Согласно недавним исследованиям London Business Review, реализация этого подхода предполагает поощрение принятия риска без страха неудачи, содействие непрерывному профессиональному развитию и реструктуризацию обратной связи, чтобы сосредоточиться на усилиях и стратегии, а не на врожденных способностях.

Практические методы включают программы наставничества, учебные занятия, ориентированные на устойчивость, и лидерство, моделирующее поведение, ориентированное на рост. Такие стратегии способствуют не только индивидуальному карьерному росту, но также организационной гибкости и устойчивому успеху.

Поскольку глобальные рынки быстро развиваются, принятие мышления роста на рабочем месте становится необходимым. Эксперты советуют компаниям интегрировать эти принципы в свою основную культуру для поддержания конкурентоспособности и развития мотивированной, дальновидной рабочей силы.