В Нью-Йорке центр транснациональных корпораций, бизнес-лидеров и экспертов по кадрам собрался, чтобы обсудить практические шаги по созданию инклюзивной рабочей среды. Доказано, что инклюзивность, основная ценность, охватываемая различными отраслями, повышает производительность, благосостояние сотрудников и креативность.

Эксперты подчеркивают, что развитие инклюзивности на рабочем месте требует комплексной политики, направленной на набор, удержание и повседневное взаимодействие. По словам д-ра. Сара Митчелл, известный организационный психолог, "Инклюзивная среда не случайна; они должны быть намеренно разработаны посредством осознанного лидерства и справедливой практики.'

Данные Глобального индекса разнообразия подтверждают эти утверждения, показывая, что компании с высокими показателями инклюзивности превосходят своих коллег в финансовом отношении и имеют более низкие показатели текучести кадров. Группа подчеркнула, что прозрачные каналы связи и постоянная обратная связь с сотрудниками способствуют доверию и подотчетности.

Более того, инклюзивные рабочие места способствуют развитию культурной компетентности посредством обучения многообразию, программ наставничества и доступных ресурсов. Эти элементы позволяют сотрудникам разного происхождения вносить подлинный вклад, стимулируя инновации, отражающие глобальный рынок.

В заключение отметим, что по мере того, как рабочая сила развивается с возрастающей культурной и демографической сложностью, организации, которые отдают приоритет инклюзивности, позиционируют себя для устойчивого успеха и повышения социальной ответственности.