В Нью-Йорке недавний отчет Глобального института инноваций в рабочей силе подчеркивает растущую необходимость того, чтобы работники придерживались мышления роста на фоне меняющихся карьерных ландшафтов. Настроение роста, определяемое как вера в способность развивать навыки посредством самоотверженности и усилий, связано с повышением производительности труда и карьерным ростом.

Доктор. Лиза Харрисон, ведущий организационный психолог, утверждает: "Охват проблем, упорство в неудачах и активный поиск обратной связи в целях развития являются основой формирования мышления о росте. Такое поведение делает сотрудников более адаптируемыми и инновационными в своих ролях."

В отчете определены пять действенных стратегий развития этого мышления на работе: использование возможностей непрерывного обучения, переосмысление неудач как моментов обучения, получение конструктивной обратной связи, постановка адаптивных целей и участие в рефлексивных практиках. Эти стратегии в совокупности способствуют повышению устойчивости и мотивации.

В условиях быстрого технологического прогресса и изменения требований к рабочим местам развитие мышления роста больше не является необязательным, а имеет важное значение. Работодателям и сотрудникам рекомендуется внедрять эти принципы в культуру на рабочем месте, чтобы сохранить конкурентные преимущества и поддержать долгосрочное профессиональное развитие.

Поскольку рабочая среда становится более динамичной, принятие мышления о росте обеспечивает жизненно важную основу для сотрудников, позволяющую уверенно преодолевать неопределенность и полностью раскрыть свой потенциал.