Поскольку отрасли во всем мире сталкиваются с быстрыми преобразованиями, сотрудникам настоятельно рекомендуется принять подход к росту, чтобы оставаться конкурентоспособными. В Нью-Йорке организации все чаще поощряют работников принять этот сдвиг, чтобы ориентироваться в сложных профессиональных ландшафтах.

Кэрол Двек, известный психолог, уже давно выступает за мышление роста—a, веру в то, что способности можно развивать посредством преданности делу и упорного труда. Эта точка зрения противостоит фиксированному мышлению, при котором люди считают свои таланты неизменными. Теория Двека указывает на силу рассматривать проблемы как возможности, а не препятствия.

Лидеры различных секторов подчеркивают, что принятие мышления роста может проложить путь к инновациям и карьерному росту. Они выступают за среду, в которой обратная связь рассматривается как инструмент улучшения, а не критики. Такое мышление способствует настойчивости и адаптируемости, важным чертам современной рабочей силы.

Эксперты подчеркивают, что автоматические реакции на неудачу могут определить профессиональную траекторию. В мире непрерывных перемен те, кто готов учиться и развиваться, с большей вероятностью преуспеют. Таким образом, учреждения инвестируют в программы обучения, направленные на развитие мышления роста среди сотрудников, повышение индивидуального и организационного успеха.