В шумном лондонском городе зарождается новая парадигма корпоративного лидерства, в которой эмоциональный интеллект рассматривается как решающий фактор успеха. Недавние исследования показывают, что лидеры, демонстрирующие высокий эмоциональный интеллект (EQ), являются не только более эффективными менеджерами, но и вдохновляющими фигурами.

Почему смена? Эксперты утверждают, что в сегодняшней постоянно развивающейся бизнес-среде традиционные модели лидерства, опирающиеся исключительно на технические навыки, недостаточны. В таких задачах, как удаленная работа и мультикультурные команды, лидерам необходимы сочувствие, самосознание и эффективное общение.— отличительные черты эмоционального интеллекта.

Компании по всему миру принимают эти принципы, инвестируя в обучение, которое повышает эмоциональный интеллект среди лидерских команд. 'Эквивалент больше не является обязательным; это необходимость", - утверждает доктор. Джейн Селларс, известный бизнес-психолог. Она подчеркивает, как эмоционально умные лидеры способствуют созданию устойчивых организаций, стимулируя производительность и инновации.

Этот акцент на эмоциональном интеллекте согласуется с более широкими социальными сдвигами в сторону оценки психического здоровья и благополучия. Поскольку компании справляются с глобальными проблемами, способность общаться с членами команды и понимать их на человеческом уровне отличает успешных лидеров от остальных.