На недавней конференции, состоявшейся в Нью-Йорке, эксперты в области организационной психологии подчеркнули незаменимую роль эмоционального интеллекта (EQ) в эффективном лидерстве. Обсуждения, подкрепленные данными Harvard Business Review, показывают, что лидеры с высоким EQ могут значительно улучшить командное сотрудничество и общение.

Доктор. Эмили Харрисон, ведущий эксперт в области исследований лидерства, подчеркнула: "Лидеры, которые могут воспринимать эмоции и управлять ими, могут создавать более устойчивые и адаптируемые организации.' Эта перспектива согласуется с текущими глобальными тенденциями, направленными на создание более ориентированной на человека среды на рабочем месте, где эмоциональный интеллект является основной способностью лидеров.

Исследования показывают, что лидеры с повышенным уровнем EQ не только улучшают моральный дух команды, но и способствуют улучшению процессов принятия решений. Компании в настоящее время все больше инвестируют в программы обучения EQ, признавая, что успех лидерства зависит от способности общаться и сопереживать сотрудникам, что способствует повышению производительности и инноваций.