В Ню Йорк последните проучвания на Global Workplace Institute разкриват, че постигането на устойчив баланс между професионалния и личния живот става все по-голямо предизвикателство поради засилените изисквания за работа в хиперсвързан свят. Експертите подчертават, че ефективното управление включва както индивидуални стратегии, така и организационна ангажираност.

Д-р. Емили Харт, признат авторитет в организационната психология, заявява, че "Установяването на ясни граници между работата и личния живот, като например определеното работно време и изключването от цифрови устройства, е от основно значение за предотвратяване на прегарянето и поддържане на психичното здраве."

Освен това корпорациите приемат гъвкави схеми на работа, включително възможности за отдалечена работа и регулируеми графици, в отговор на съвременните очаквания на работната сила. Тази промяна не само подобрява удовлетвореността на служителите, но и корелира положително с нивата на производителност, според последните данни на Съвета за ефективност на работното място.

Ръководителите на индустрията препоръчват на ръководството да инвестира в програми за обучение, които помагат на служителите да развият умения за управление на времето и насърчават открития диалог за натиска върху работното натоварване. Такива проактивни мерки насърчават култура, която зачита личното време и подкрепя цялостното благосъстояние.

Тъй като глобалната работна среда се развива, интегрирането на тези методи е от съществено значение за справяне с нарастващите опасения, свързани с дисбаланса между професионалния и личния живот. Неспособността за адаптиране на рисковете увеличава оборота, намалява производителността и дългосрочните последици за здравето сред служителите.