В Ню Йорк неотдавнашен симпозиум, организиран от Съвета за подобряване на производителността, подчерта критичните стратегии за повишаване на ефективността на работата, тъй като изискванията на работното място се засилват в световен мащаб. Експертите представиха данни, показващи, че структурираното приоритизиране на задачите и дисциплинираното управление на времето може да доведе до 30-процентно увеличение на производителността на служителите.

Д-р. Емили Картър, известен организационен психолог, подчерта, че приемането на цифрови инструменти, предназначени за проследяване на задачи и комуникация, значително опростява работните процеси. Тя отбеляза, че "Интегрирането на технологиите интелигентно вече не е по избор, а е от съществено значение за поддържането на конкурентно предимство и благополучие на служителите."

Освен това, конференцията подчерта важността на персонализираните работни стратегии, които приспособяват индивидуалните силни страни и свеждат до минимум разсейването. Този подход е в съответствие с настоящите тенденции към гъвкави схеми на работа, като предлага на служителите автономия за оптимизиране на тяхната работа.

Тъй като фирмите се ориентират в бързите промени, прилагането на тези методи, основани на доказателства, не само подобрява продукцията, но и намалява изгарянето. Синергията между човешките способности и технологичната помощ е представена като основен път за устойчив растеж на ефективността на работата в съвременната икономика.