В Ню Йорк организационните психолози представиха нови прозрения в управлението на различни екипи, като подчертаха, че ефективността на лидерството разчита в голяма степен на възприемане на разнообразието, а не просто на толерирането му. Лидерите се насърчават да култивират приобщаваща среда, където различните гледни точки допринасят значително за решаването на проблеми.

Изследването, проведено от Global Leadership Institute, разкрива, че насърчаването на отворени комуникационни канали дава възможност на членовете на екипа от различни културни и професионални среди да се ангажират по-активно, като по този начин увеличават цялостното представяне на екипа. Според водещият изследовател д-р. Емили Харис, 'Приемането и разбирането са крайъгълните камъни на динамичната работа в екип в днешния’s глобализираната икономика.'

Освен това компаниите, прилагащи структурирано обучение за културни компетенции, отчитат измерими подобрения в хармонията на работното място и нивата на иновации. Тези констатации съвпадат с по-широките обществени движения, застъпващи се за равенство и представителство, което прави изследванията особено подходящи за съвременните управленски практики.

Експерти от индустрията препоръчват мениджърите не само да разпознават индивидуалните различия, но и да разработват стратегии, които ги използват в организационните силни страни, насърчавайки адаптивността и устойчивостта. Този подход, основан на доказателства, е в съответствие с нововъзникващите тенденции, подчертаващи психологическата безопасност и овластяването на служителите като жизненоважни за устойчивия успех.